Er Ungeløftet et tilbud, man kan henvise en ung til?
Nej. Ungeløftet er ikke et særskilt tilbud eller en funktion, hvor man kan henvise en ung til vejledning, afklaring eller opfølgning.
Den medarbejder eller afdeling, der allerede arbejder med den unge, har fortsat ansvaret for den konkrete indsats og opfølgning.
Ungeløftet kan understøtte arbejdet gennem nye samarbejder, virksomhedsrettede muligheder, civilsamfundsaktiviteter og interne tilbud, som kan bringes relevant i spil i den unges forløb.
Er der medarbejdere, som arbejder særligt med Ungeløftet?
Ungeløftet er en fælles retning for hele Ungecentrum og ikke en ny afdeling eller et særskilt tilbud.
I opstartsfasen er der medarbejdere, som bruger en del af deres tid på at udvikle og understøtte arbejdet med Ungeløftet. Der arbejdes også med at etablere særlige funktioner og indsatser, som skal understøtte arbejdet med Ungeløftet på tværs af Ungecentrum.
Formålet er at skabe et bæredygtigt fagligt fundament, hvor viden, erfaringer og samarbejder forankres i Ungecentrum og kan bruges bredt i den samlede ungeindsats.
De særlige funktioner ændrer ikke ved, at ansvaret for den enkelte unge fortsat ligger hos den relevante medarbejder og afdeling, og at Ungeløftet ikke er en særskilt indsats, man kan henvise til.
Kan man få en job- eller virksomhedskonsulent fra Ungeløftet med til et møde eller til at stå for det virksomhedsrettede?
Der er ikke tilknyttet særskilte medarbejdere, som kan rekvireres gennem Ungeløftet.
Hvis en ung har behov for støtte eller afklaring i forhold til job eller uddannelse, skal kontakten ske gennem den relevante medarbejder eller indgang i Ungecentrum. Herfra vurderes det, hvem der konkret skal inddrages, og om muligheder eller samarbejder under Ungeløftet kan understøtte den unges forløb.
Hvordan adskiller Ungeløftet sig fra det, vi gør i dag?
Ungeløftet ændrer ikke vores kerneopgaver, men skærper den fælles retning for, hvordan vi løser dem.
Mange af de greb, der indgår i Ungeløftet, bruger vi allerede i dag. Forskellen er, at vi skal bringe dem mere systematisk og tidligere i spil på tværs af ungeindsatsen. Det gælder blandt andet fokus på job, uddannelse, lønnede timer, virksomhedsrettede muligheder og samarbejde med civilsamfund og lokale fællesskaber.
Ungeløftet er derfor ikke en ny metode eller et projekt ved siden af den almindelige drift. Det er en fælles ramme, der skal styrke retning og sammenhæng i de unges forløb.
Gør vi ikke allerede mange af de her ting i forvejen?
Jo. Mange af de greb, vi arbejder med i Ungeløftet, kender vi og bruger allerede i dag.
Ungeløftet handler ikke om at starte forfra, men om at styrke retningen i det, vi gør. Når vi samler arbejdet i en mere fælles tilgang, kan vi bruge de relevante greb tidligere og mere systematisk og skabe en mere sammenhængende indsats for de unge.
Hvad skal vi som medarbejdere gøre anderledes i hverdagen?
Vi skal i højere grad tænke muligheder for job, uddannelse, lønnede timer og deltagelse i fællesskaber ind tidligt i den unges forløb, når det er relevant.
Det betyder blandt andet, at vi:
- går med den unges egne ønsker og bruger dem som afsæt for det videre arbejde
- bringer job, uddannelse og arbejdsfællesskaber tidligere ind i de unges forløb
- ser lønnede timer som en mulighed for flere unge, også i mindre omfang
- bruger virksomheder, civilsamfund og lokale fællesskaber mere aktivt
- arbejder vedholdende og tværfagligt omkring den unge
- har fokus på løsninger, der holder i praksis og kan mærkes af den unge
Det betyder ikke, at alle medarbejdere skal løse de samme opgaver, eller at roller og ansvar forsvinder. Den enkelte medarbejder arbejder fortsat inden for sin funktion og sit ansvar, men med en fælles retning og blik for, hvilke muligheder der kan bringes i spil omkring den unge.